Czy menedżer z doświadczeniem 
radzi sobie lepiej niż menedżer po szkoleniu?

W wielu organizacjach toczy się cicha dyskusja:
czy lepiej inwestować w menedżerów „z doświadczeniem”, czy w tych, którzy dopiero się uczą i uczestniczą w szkoleniach rozwojowych?

Firmy często obserwują paradoksalne sytuacje:

  • doświadczeni menedżerowie powtarzają te same schematy, mimo zmieniających się realiów
  • młodsi lub świeżo przeszkoleni liderzy znają narzędzia, ale nie zawsze potrafią je zastosować w praktyce
  • zespoły nie widzą realnej zmiany po szkoleniach
  • „doświadczenie” bywa argumentem przeciwko zmianie sposobu działania
  • szkolenia są traktowane jako koszt, a nie inwestycja w skuteczność

Pojawia się więc pytanie:
co naprawdę decyduje o skuteczności menedżera – lata pracy czy rozwój kompetencji?

 

Jak pomagamy?

Nie stawiamy doświadczenia i szkoleń po przeciwnych stronach.
Pomagamy organizacjom łączyć doświadczenie z realnym uczeniem się na działaniu.

Wiemy, że ani samo doświadczenie, ani sama wiedza szkoleniowa nie wystarczą.

Co robimy

  • pracujemy zarówno z doświadczonymi menedżerami, jak i z nowymi liderami
  • pomagamy przełożyć doświadczenie na świadome decyzje, a wiedzę na praktykę
  • projektujemy procesy rozwojowe dopasowane do poziomu i kontekstu uczestników

Jak to robimy

  • wykorzystujemy gry i symulacje, które odwzorowują realne sytuacje menedżerskie
  • pozwalamy doświadczonym menedżerom zobaczyć własne schematy działania
  • dajemy młodszym liderom możliwość bezpiecznego testowania decyzji
  • pracujemy na rzeczywistych dylematach: presja, konflikty, odpowiedzialność, decyzje
  • tworzymy proces rozwojowy, a nie jednorazowe szkolenie

Dzięki temu uczestnicy uczą się na własnym doświadczeniu – w kontrolowanych warunkach.

 

Co się zmienia - efekt biznesowy

Po naszych działaniach organizacje widzą, że skuteczność menedżera nie wynika ani wyłącznie z doświadczenia, ani z samego szkolenia.

Najczęstsze efekty to:

  • większa elastyczność doświadczonych menedżerów w reagowaniu na zmiany
  • przełamanie schematów „zawsze robiliśmy to w ten sposób”
  • szybsze dojrzewanie decyzyjne młodszych liderów
  • realne wykorzystanie narzędzi poznanych w szkoleniach
  • większa świadomość własnego stylu zarządzania
  • wzrost odpowiedzialności i jakości decyzji menedżerskich

Menedżerowie zaczynają rozumieć:

  • co w ich doświadczeniu jest zasobem,
  • co jest nawykiem do zmiany,
  • jak łączyć wiedzę z praktyką w codziennym zarządzaniu zespołem.

Efekt to bardziej świadome, skuteczne i spójne przywództwo.

Dla kogo?

Nasze rozwiązania są szczególnie skuteczne dla:

  • organizacji z kadrą menedżerską o zróżnicowanym doświadczeniu
  • firm, które chcą rozwijać zarówno nowych, jak i doświadczonych menedżerów
  • HR i HRBP, którzy szukają rozwiązań dających realną zmianę zachowań
  • zarządów i CEO, którym zależy na jakości decyzji menedżerskich
  • organizacji zmęczonych szkoleniami „bez przełożenia na praktykę”

Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie rozwijać menedżerów w swojej organizacji – porozmawiajmy.

Podczas bezpłatnej konsultacji:

  • przyjrzymy się poziomowi i potrzebom Twojej kadry menedżerskiej,
  • pokażemy, jak gry i symulacje łączą doświadczenie z nauką,
  • zaproponujemy proces rozwojowy oparty na realnych wyzwaniach, a nie teorii.

Umów bezpłatną konsultację i zobacz, jak rozwój menedżerów może realnie wpłynąć na wyniki Twojej organizacji.

Masz pytania? Skorzystaj z formularza



    Współpracowalismy z wieloma firmami

    Nasze szkolenia to


    Gotowy skorzystać z oferty?

    Masz pytania?