Czasem dzieje się coś, co liderów naprawdę zaskakuje: mają dobre relacje z zespołem, chwalą, wspierają, są dostępni – a mimo to kluczowi pracownicy odchodzą. „Ale dlaczego? […]
Lider kojarzy się z kimś, kto mówi: wskazuje kierunek, motywuje, udziela informacji zwrotnej. Milczenie – szczególnie w roli menedżera – często odbierane jest jako słabość, brak […]
Kiedy alarm na monitorze zaczyna brzęczeć i do sali wbiega dwóch lekarzy, pielęgniarka i technik, lider oddziału stoi przed wyborem: co zrobić teraz, a co można […]
Stephen R. Covey umieścił „Rób rzeczy najważniejsze” jako trzeci z Siedmiu Nawyków. Nie jest to zachęta do bycia bardziej zajętym. To zaproszenie do zmiany perspektywy: od […]
Czy wiesz, że Twoja firma może rozwijać swoich ludzi, nie ponosząc przy tym żadnych kosztów? Brzmi jak obietnica z reklamy, ale to rzeczywistość. Dzięki programom dofinansowań […]
Stres w pracy nie jest wyjątkiem, tylko stałym elementem środowiska biznesowego. Sam w sobie nie jest wrogiem: mobilizuje, pozwala skoncentrować energię na ważnym celu. Problem zaczyna […]
Wielu początkujących liderów popełnia ten sam błąd: chcą udowodnić swoją wartość, więc biorą na siebie wszystko. Rozwiązują każdy problem, podejmują wszystkie decyzje, walczą o zespół jak […]
Informacja zwrotna ma budować, rozwijać i wzmacniać. A jednak w wielu zespołach działa dokładnie odwrotnie – zamiast mobilizować, obniża energię i podcina skrzydła. Dlaczego tak się […]
Zespół, który działa efektywnie, przypomina dobrze zestrojony mechanizm – każdy element wie, gdzie jest jego miejsce, jakie ma zadania i w jaki sposób jego działanie wpływa […]